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16 de Diciembre de 2005

VIII Jornadas Técnicas Patrimonio Histórico y Seguridad
Sánchez Gómez-Merelo, Manuel

Bajo el lema “Una visión actualizada de los Modelos de Gestión”, la Asociación Museo de El Greco y Grupo Estudios Técnicos organizaron los días 16 y 17 de diciembre, en Toledo, las VIII Jornadas Técnicas sobre Patrimonio Histórico y Seguridad.

… tomó la palabra Manuel Sánchez Gómez-Merelo, presidente de GET y de la Asociación Española de Centros de Formación de Seguridad (ACS), quien se centró en la «Formación de Seguridad en Museos y Patrimonio. Presente y Futuro». Señaló que «la formación especializada es el motor de desarrollo para la gestión integral e integrada de la Seguridad; Seguridad que necesita de una revisión de sus modelos, un perfeccionamiento de sus programas, la necesidad de una especialización docente, así como el fomento de la formación integral». También ahondó en la importancia «de una integración de la Seguridad Pública y Privada, el posicionamiento proactivo y adecuado a los nuevos retos, así como la exigencia de eficacia y optimización del personal y la tecnología».

Sánchez Gómez-Merelo agradeció la amplia participación de los asistentes, auténticos protagonistas de las Jornadas y, como presidente del Comité Asesor, leyó las siguientes conclusiones:
“Arquitectura, Conservación y Seguridad”
• Destacar la importancia de la Seguridad en su simbiosis con la Arquitectura y Conservación.
• La integración de Instituciones y Servicios de Seguridad.
• El estudio y análisis de Riesgos y vulnerabilidades.
“Gestión y Organización. Formación”
• Objetivo: Especialización en Seguridad.
• La necesidad de una Formación de Grado Superior.
• El Desarrollo de programas específicos a todos los niveles.
“Agentes implicados en la Seguridad y Protección”
• La potenciación de la Integración de la Seguridad Pública y Seguridad Privada.
• El incremento de la colaboración y cooperación.
• La mejora de las infraestructuras adecuadas y la eficacia.
“Marco Nacional y Europeo de Protección del Patrimonio”
• El análisis de la existencia de peligros evidentes.
• La planificación de metodologías de trabajo.
• El desarrollo de Modelos de Prevención.
“Modelos de Gestión de la Seguridad”
• El contraste de la existencia de grandes diferencias.
• El desarrollo del modelo básico no establecido.
• Las importantes carencias y recursos irregulares.
• La consolidación de la Seguridad compleja en una actividad compleja.

Fuente: CUADERNOS DE SEGURIDAD